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Dans le film « Populaire » sorti en salles la semaine dernière, Romain Duris joue le rôle d’un assureur de province qui s’improvise coach d’une jeune secrétaire dans des concours de vitesse dactylographique. Pour incarner ce rôle, l’acteur s’est beaucoup documenté sur les coaches, leur langage et le goût de la compétition. Mais le coaching c’est aussi des outils pour le manager ou l’entraineur. Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour découvrir les outils du coaching.

Poser un diagnostic

Cette formation management d’équipe vous permettra d’adopter la posture du coach et de mener des entretiens de coaching dans un cadre déontologique. Mais qu’est-ce que le coaching ? Notre consultant débutera sa formation par une définition du coaching : ses origines et sa perspective. Puis il vous présentera les frontières du métier de coach et la déontologie personnalisée. Lors de cette formation management d’équipe, vous verrez également comment poser un diagnostic. C’est-à-dire étudier l’environnement et le contexte, faire formuler une démarche explicite, identifier les besoins du coaché et enfin, formaliser et contractualiser. Ainsi, vous serez à même de développer vos compétences en matière de coaching.

Les attitudes clés du coach

Cette formation management d’équipe passera en revue les différentes attitudes clés du coach : écouter pour mieux avancer ensemble, donner les signes de reconnaissances appropriés pour renforcer le coaché,…Puis, notre consultant en formation management d’équipe vous donnera des outils adaptés en fonction des demandes. Ainsi, vous étudierez une grille d’autonomie qui permet de se situer dans ses évolutions. Vous aborderez également les sept étapes de deuil à respecter pour mieux le vivre. Enfin, vous expérimenterez des jeux psychologiques pour aider le coaché à sortir d’un engrenage. Vous serez donc capable en fonction de la personnalité des membres de votre équipe d’adapter votre coaching.

Alors si comme Romain Duris vous voulez vous mettre dans la peau d’un coach et en connaitre les outils, n’hésitez pas à nous contacter au 0811 03 03 03 ou à visiter notre site internet demos.fr.

A l’occasion de son voyage en Nouvelle Zélande, le Prince Charles a découvert le « Hongi », salut maori consistant à coller son front et son nez contre le visage de son interlocuteur pour dire bonjour. Ce salut fait partie des règles de bienséances polynésiennes mais encore fallait-il le savoir ! En effet, il n’est pas toujours évident de s’adapter aux us et coutumes des différents pays. Il en est de même lorsque l’on doit manager des équipes pluriculturelles et internationales. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour vous aider à animer ce genre d’équipe.

Les comportements sociaux et les comportements métiers

Cette formation management d’équipe a pour but de vous permettre de comprendre les différents systèmes de références culturelles de vos interlocuteurs afin d’adapter votre management en conséquence. En premier lieu, vous apprendrez à identifier les points communs et les points de divergences au sein de votre équipe, puis vous définirez des objectifs communs et évaluerez le temps de travail et la mise en commun. Au cours de cette formation management d’équipe, vous étudierez également les comportements sociaux au travers de la communication verbale et non-verbale. Notre consultant vous présentera aussi les comportements métiers avec notamment les différences de langages techniques et de langages experts en fonction des cultures des uns et des autres. Tout ceci vous permettra d’accepter les différences de chacun et d’adapter au mieux votre management.

La communication

Cette formation management d’équipe mettra l’accent sur l’importance de la communication dans le management d’une équipe pluriculturelle et internationale. En effet, la nécessité de la construction d’un langage commun, écrit et oral, sera abordée afin d’éviter les désaccords, les conflits et surtout les malentendus. Le manager pourra ainsi prendre toute la mesure de son rôle de coordinateur et de médiateur. Cette formation management d’équipe est donc ponctuée d’apports théoriques et de mises en situation pratique dans le cadre de situations professionnelles : entretien, évaluation, négociations d’achat, de vente, d’objectif, recrutement,…

Si vous souhaitez donc étendre vos compétences managériales et apprendre à gérer des équipes pluriculturelles, renseignez-vous sur notre formation management d’équipe au 0811 03 03 03 ou sur notre site internet demos.fr.

La ville de Paris proposait début octobre l’aide de 450 avocats aux parisiens souhaitant bénéficier des conseils en matière de logement, de droit de la famille, de fiscalité et de législation routière. En effet, tout le monde ne peut pas s’offrir les services d’un avocat. Dans le milieu professionnel, il est également important d’avoir certaines connaissances en droit. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnel propose aux managers une formation management d’équipe en Droit social.

Intégrer le droit social dans le management au quotidien

Cette formation management d’équipe a pour but de donner aux managers de proximité ainsi qu’aux responsables d’équipe les connaissances pratiques en droit du travail leur permettant ainsi de gérer leurs équipes et d’être des interlocuteurs reconnus des services des Ressources Humaines. La gestion des contrats de travail sera le premier thème abordé. En effet, connaitre les différentes formes de contrat de travail est indispensable aux managers pour mieux gérer les modifications des contrats et les conditions de travail. Gérer le temps de travail (durée du travail et aménagement du temps de travail) et les absences du salarié seront également deux notions abordées lors de cette formation management d’équipe.

Etre l’interlocuteur des Ressources Humaines

Afin de maitriser les points essentiels du droit du travail tant au niveau individuel et collectif, cette formation management d’équipe vous présentera les différents cas de rupture du contrat de travail : démission, rupture conventionnelle, licenciement et retraites. Vous verrez quels sont les effets de ces ruptures et les différentes modalités à mettre en place. Lors de cette formation management d’équipe, vous étudierez les liaisons avec les services en charge des ressources humaines avec la responsabilité de l’employeur et de ses représentants en matière de droit social. Vous aborderez aussi les instances représentatives du personnel : délégué syndical, DP, CE et CHSCT.

Si vous souhaitez maitriser le droit social pour mieux manager, contactez-nous pour avoir plus de renseignement sur notre formation management d’équipe au 0811 03 03 03 ou sur notre site internet demos.fr.

La campagne pour les élections américaines bat son plein et chacun des candidats redouble d’effort pour prouver qu’il est le plus apte à être président des Etats-Unis. Alors que la convention démocrate vient de s’achever, le discours de Barack Obama était très attendu et devrait lui permettre de défendre son bilan et d’attaquer son adversaire républicain. Tout le monde, n’a pas ni le charisme de Barack Obama ni son aisance face à un public. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour faire preuve de leadership et d’autorité.

Leadership et relationnel

Cette formation management d’équipe va, avant tout, vous permettre de développer vos capacités et votre identité en tant que leader. Vous verrez ainsi comment vous positionner par rapport aux valeurs de l’entreprise et du travail. Vous identifierez, à l’aide de notre consultant en management, votre style d’autorité et réfléchirez à vos propres pratiques managériales. Vous serez ainsi capable de construire votre identité de leader et de développer vos points forts. En outre, cette formation sera également l’occasion de prendre conscience de vos points faibles pour les dépasser.

Les performances en équipe

Lors de cette formation management d’équipe, vous apprendrez à augmenter vos capacités relationnelles, notamment en sachant gérer vos sentiments et vos émotions mais également vos capacités d’animations d’équipe. En effet, vous verrez comment saisir le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, favoriser la cohérence et développer votre rôle de leader au sein même de cette équipe. A la fin de cette formation management d’équipe, vous serez ainsi capable d’anticiper et de traiter les conflits et vous pourrez gérer les difficultés avec plus d’assurance.

Alors si comme Barack Obama vous voulez donner l’image d’un leader, renseignez-vous sur notre formation « Leadership et autorité » au 01 44 94 16 16 ou sur notre site internet Demos.fr.

Les Jeux Olympiques viennent de s’achever et l’on a pu admirer le fort esprit qui règne dans ce genre de compétition. Quoi de mieux que de bonnes relations au sein d’une équipe ? C’est l’une des missions principales du manager : veiller à la bonne cohésion de l’équipe et fédérer pour mieux motiver. Demos vous propose une formation management d’équipe pour motiver et animer votre équipe de travail de façon optimale.

Motiver : premier levier du manager

Cette formation management d’équipe a pour but de vous faire acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe et de vous faire comprendre les ressorts de la motivation. Vous apprendrez à identifier où se situent les ressorts de la motivation mais également à repérer quelles sont les causes de la démotivation. Pour cela, vous verrez, tout au long de cette formation management d’équipe, comment différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur des faux problèmes. Vous serez ainsi capable de rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes.

De l’importance de la communication

Cette formation management d’équipe est basée sur une pédagogie très participative s’appuyant sur l’expérience des participants et alterne exercices pratiques et apports théoriques. En effet, vous apprendrez à identifier les différents niveaux de communication (langage verbal et non-verbal) que vous mettrez immédiatement en pratique par le biais d’exercices et de jeux. Vous verrez également quelles sont les conditions d’une communication saine basée sur l’écoute active. Cette formation management d’équipe sera donc l’occasion de développer une meilleure aisance dans vos relations avec vos collaborateurs.

Si vous souhaitez remporter la médaille de meilleur manager, renseignez-vous sur notre formation management d’équipe au 01 44 94 16 16 ou en visitant notre site Demos.fr.

Au mois d’avril ont eu lieu les Trophées de l’innovation 2012 qui récompensent les meilleures innovations en entreprise. Avec l’arrivée de la Génération Y, les managers sont de plus en plus amenés à innover en matière de management. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour être plus innovant dans la gestion de vos jeunes collaborateurs notamment.

Les enjeux de l’innovation

Cette formation management d’équipe débutera en détaillant les différents enjeux de l’innovation : tout d’abord les enjeux externes ( concurrence, anticipations des évolutions réglementaires,…) puis les enjeux internes (recherche d’agilité et de flexibilité dans l’organisation, fidélisation des talents,…) Notre expert en formation management d’équipe vous présentera également les trois dimensions de l’innovation que sont les produits et services, les technologies et méthodes et les découvertes scientifiques et évolutions de la pensée. Ainsi, vous serez capable de réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles de l’innovation.

Adapter son management

Pour favoriser l’innovation, cette formation management d’équipe vous fera découvrir des techniques de créativité. En effet, vous apprendrez à maitriser des techniques d’animation appropriées et à valoriser les initiatives de vos collaborateurs. Notre experte en formation management d’équipe vous montrera comment manager l’intelligence collective et les connaissances explicites et implicites. Il vous donnera aussi des outils adaptés comme les outils collaboratifs, les cartes heuristiques et la gestion documentaire. Vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour élargir votre champ d’action et en assurer le suivi.

Si vous souhaitez innover et suivre notre formation management d’équipe, contactez-nous au 01 44 94 16 16 ou visitez notre site Demos.fr.

On note l’annonce de fermetures prochaines d’un certain nombre de sites de grandes entreprises sur le territoire français. Avant même la décision définitive de fermeture, les effets d’annonce génèrent une augmentation réelle du niveau de stress des collaborateurs. Dans un contexte économique préoccupant, il est primordial d’accompagner ses équipes ou d’anticiper de telles situations. C’est pourquoi Demos vous propose une formation management d’équipe pour prévenir les risques psychosociaux dans votre entreprise.

Les risques psychosociaux, c’est quoi ?

Lors de cette formation management d’équipe vous découvrirez ce que couvre le terme de risques psychosociaux et les différents types de risques : TMS, stress, harcèlement, épuisement professionnel, dépression, accident du travail, violence, suicide,… Vous verrez également l’ampleur du phénomène et son impact sur le plan individuel, collectif et sociétal. Notre formation management d’équipe vous permettra aussi de connaitre l’environnement législatif et les chiffres clés ainsi que l’importance de la prévention des risques psychosociaux dans l’entreprise. Vous aurez ainsi toutes les armes pour mettre en place un management adapté.

Le manager face aux risques psychosociaux

Le but de cette formation management d’équipe est de vous mettre, managers, face à des injonctions contradictoires : de la réalisation des objectifs au management d’équipe. Vous verrez que le manager doit être à la source de la détection des difficultés et doit pour cela connaitre parfaitement l’organisation de son entreprise en matière de risques psychosociaux (personnes relais, rôle des différentes instances,…). Cette formation management d’équipe va vous donner les moyens d’agir au quotidien en vous apprenant à repérer les signaux d’alerte, les attitudes et les actes qui favorisent le bien-être au travail et à moduler votre style de management en conséquence.

Pour mieux comprendre la prévention des risques psychosociaux, renseignez-vous sur notre formation management d’équipe en nous contactant au 01 44 94 16 16 ou en visitant notre site Demos.fr.

Vendredi dernier, le coup d’envoi de l’Euro 2012 a été donné. Toute la France est derrière son équipe et les vingt-trois joueurs sélectionnés par Laurent Blanc. Mais, bien évidemment, tout le monde garde en mémoire le fiasco de la Coupe du Monde 2010 en Afrique du Sud. Alors, si vous ne voulez pas subir les mêmes déconvenues managériales que Laurent Blanc, Demos vous propose une formation management d’équipe pour apprendre à manager et à gérer les personnalités difficiles.

Identifier les différentes personnalités

Cette formation management d’équipe a pour but de vous aider à repérer et à analyser les comportements des personnalités difficiles pour mieux comprendre leurs fonctionnements. Vous serez ainsi capable d’identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent : quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux ? Vous verrez également, lors de cette formation management d’équipe, comment les traits de caractère et les attitudes au travail fonctionnent face à des situations professionnelles. Enfin, notre expert vous montrera comment différencier le normal du pathologique.

Adapter son management

Lors de cette formation management d’équipe, vous verrez comment adapter votre mode de communication en apprenant à connaître vos propres traits de personnalités et en les gérant en fonction des situations et des attitudes des autres. Puis, avec l’aide notre expert, vous verrez comment gérer les personnalités difficiles. Que faut-il éviter ? Comment agir ? Quel comportement adopter selon les différents traits de personnalités ? A l’issue de cette formation management d’équipe, vous serez en mesure de vous sortir des situations de blocage et de maîtriser les comportements difficiles.

Alors, pour suivre cette formation management d’équipe sur le management des personnalités difficiles, nous vous invitons à nous contacter au 01 44 94 16 16 ou à visiter notre site Demos.fr…et Allez les Bleus !

Le 31 mai au CNIT de La Défense avalait le 3ème Forum ESSEC Hanploi, une journée entièrement dédiée à la formation et à l’emploi des personnes en situation de handicap. Ce forum était l’occasion de rencontrer et d’échanger avec des recruteurs sensibilisés à l’intégration des personnes handicapées. Si vous n’avez pas pu vous rendre à cette journée, Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose deux jours de formation management d’équipe pour apprendre à « Manager un travailleur handicapé ».

Intégrer et manager

Cette formation management d’équipe a pour but de vous aider à faciliter l’accueil et l’intégration au sein du service d’un collaborateur handicapé. Pour cela, notre formateur spécialisé dans le handicap, vous montrera comment accueillir et intégrer un collaborateur en situation de handicap par une bonne communication dès son arrivée. Puis, vous verrez les enjeux, les étapes de l’intégration et quelles sont les ressource en interne (médecin du travail, tuteur,…) susceptibles de vous venir en aide. Avec cette formation management d’équipe vous serez donc à même de mieux gérer cette relation au quotidien.

Un échange avant tout !

Lors de cette formation management d’équipe, les apports théoriques seront illustrés par des cas concrets et enrichis par des mises en situation. De plus, les sessions se dérouleront en groupe restreint pour favoriser les échanges. Notre formateur vous donnera également des exemples de pratiques d’intégration réussies. Tout, lors de cette formation management d’équipe, sera mis en œuvre pour permettre au manager, susceptible d’encadrer un collaborateur handicapé, de s’initier à une démarche de maintien dans l’emploi et d’appréhender au mieux le rôle de tuteur.

Si vous êtes intéressés par notre formation management d’équipe pour manager des collaborateurs handicapés, contactez-nous au 01 44 94 16 16 ou visitez notre site Demos.fr.

L’émergence des outils web 2.0 dans la vie quotidienne est une réalité mais qu’en est-il de la vie professionnelle ? Des outils tels que Facebook ou Viadeo commencent à envahir la sphère professionnelle. Cependant gare aux débordements ! En effet, il n’est pas toujours facile pour les managers d’utiliser ces nouveaux outils à bon escient. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe sur l’utilisation de ces outils web 2.0 au quotidien.

L’intérêt du web 2.0 pour l’entreprise et le manager

Cette formation management d’équipe a pour but de vous faire connaître les outils de l’environnement web 2.0 afin de les intégrer de façon optimale dans votre management quotidien. Notre consultant, expert en formation management d’équipe, débutera ce stage en vous présentant les nouveaux services collaboratifs comme la veille, la recherche, le partage de fichiers…Puis vous serez familiarisé avec le rôle des différents acteurs de la construction du web 2.0 : les collaborateurs, les managers et le community manager.

Mettre en place un travail collaboratif

Lors de cette formation management d’équipe, vous verrez les différents outils (blog, wiki, sharepoint, podcast, webex) ainsi que leur fonctionnement et leur intérêt. Tout ceci vous permettra à la fois de mettre en place un travail collaboratif avec du partage de données et de la gestion de projet mais aussi d’animer et de communiquer à distance. Notre expert en formation management d’équipe vous expliquera tout l’intérêt du knowledge management avec les outils de capitalisation et de partage de connaissance. Vous pourrez ainsi enrichir la base collective.

Si vous souhaitez optimiser votre utilisation des outils web 2.0 en suivant notre formation management d’équipe, contactez-nous au 01 44 94 16 16 ou visitez notre site Demos.fr.

La semaine dernière avait lieu la semaine de la courtoisie au volant. Réfréner ses incivilités en voiture est peut-être plus facile que de le faire au bureau. Certains collaborateurs dépassent parfois les limites de la courtoisie et c’est au manager de gérer les conséquences. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour « savoir gérer les conflits ».

Identifier les différents types de conflits

Cette formation management d’équipe a pour but de vous aider à analyser un conflit, à canaliser les comportements, à repérer la stratégie de votre ou de vos interlocuteurs et de le ramener dans une disposition de résolution positive. Pour cela, notre experte en formation management d’équipe, va vous apprendre à prendre en compte vos propres émotions et vos croyances pour pouvoir repérer la stratégie de votre interlocuteur et ainsi élaborer un scénario de négociation. Cette formation s’appuiera donc sur un travail d’observation du non-verbal et sur des jeux psychologiques.

Une formation sur mesure

Cette formation management d’équipe vous propose en un effet un travail de réflexion sur vos propres comportements lors de cas concrets rencontrés sur le terrain. Ce sera l’occasion pour vous de voir comment recadrer les choses de manière positive ou avec humour. Notre expert en formation management d’équipe vous présentera aussi des outils d’analyse, une structure de résolutions de conflits ainsi que des outils de comportement adapté. Chaque outil fera l’objet d’une expérimentation en simulation à partir de cas apportés par les participants.

Alors pour en finir avec les conflits, découvrez notre formation management d’équipe sur notre site Demos.fr ou en nous contactant au 01 44 94 16 16.

Pour la 32ème édition du Salon du Livre de Paris, l’invité d’honneur était le Japon. Ce pays, durement ébranlé par en séisme il y a un an, n’a pas pour autant cessé ses activités commerciales. Mais travailler avec les Japonais implique de connaitre certains codes culturels afin de ne pas commettre d’impairs. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose de suivre une formation management d’équipe pour connaitre « Les clés de la réussite pour travailler efficacement avec les Japonais ».

Appréhender les spécificités de la culture japonaise

Cette formation management d’équipe a pour but de vous aider à comprendre et à maîtriser les usages du monde des affaires japonais. En effet, la société japonaise est encore aujourd’hui largement imprégnée de traditions séculaires. Notre expert en formation management d’équipe s’efforcera de vous montrer la conception japonaise du groupe et de l’identité personnelle. D’autre part, cette formation management d’équipe décryptera pour vous les codes culturels de la communication au quotidien en entreprise avec les notions de silence et de non-dit ainsi que l’importance des salutations.

Apprendre à travailler efficacement avec les Japonais

Lors de cette formation management d’équipe, vous apprendrez à éviter les pièges liés aux différences culturelles entre la France et le Japon. Par exemple, l’entreprise japonaise, la « Kaisha », a sa propre structure, ses propres méthodes et ses hommes. Tout ceci vous aidera à mieux comprendre les spécificités d’organisation et de gestion des ressources humaines. Cette formation management d’équipe abordera aussi l’importance du rapport à « l’extérieur » et ses conséquences pour les partenaires étrangers mais également l’importance du rapport au temps. L’importance des relations de l’ « après-bureau » sera aussi largement étudiée.

Si vous envisagez de travailler avec des entreprises japonaises et que vous souhaitez le faire efficacement, découvrez notre formation management d’équipe en visitant notre site Demos.fr ou en nous contactant au 01 44 94 16 16.

Dans quatre ans la génération Y représentera 40% de la population active française. Cette génération réputée « ingérable » demande un management spécifique. Mais alors comment gérer les différentes générations en même temps ? Demos vous propose une formation management d’équipe pour apprendre le management intergénérationnel et ainsi mobiliser les différentes générations de vos équipes.

De la génération BabyBoom à la génération Y

Cette formation management d’équipe débutera par une présentation de la pyramide des âges et de l’évolution démographique dans les entreprises. En effet, notre expert vous présentera les grandes évolutions, l’arrivée des jeunes générations au travail et les enjeux pour les seniors. Lors de cette formation management d’équipe vous essaierez de comprendre les différences et les richesses de ces différentes générations tant au niveau de la manière d’apprendre que sur leur façon de communiquer, leurs méthodes de travail et leurs leviers de motivation. Ainsi vous serez capable de tirer profit de cette diversité pour optimiser le fonctionnement de votre équipe.

Une formation management d’équipe pour créer une dynamique

Cette formation management d’équipe vous aidera à trouver les bons leviers pour fidéliser les jeunes générations et les jeunes talents tout en tirant partie de l’expérience des seniors. En effet, notre experte en formation management d’équipe vous montrera comment profiter de l’énergie et de la créativité des plus jeunes et comment créer ainsi de bonnes conditions de coopérations entre les générations. Tout ceci vous permettra de créer un climat favorable à l’échange et à l’écoute. Enfin, cette formation management d’équipe vous donnera un certain nombre d’outils pour faciliter les ponts entre les différentes générations tels que les forums en présentiel, les jeux de rôle, le web 2.0 et les réseaux sociaux.

Si vous souhaitez apprendre à mobiliser les différentes générations de votre équipe et suivre notre formation management d’équipe, n’hésitez pas à découvrir notre site Demos.fr ou à nous contacter au 01 44 94 16 16 pour plus d’informations.

Ce début d’année est synonyme pour beaucoup de managers, de période des entretiens annuels ou entretiens d’évaluation. Ces entretiens sont souvent considérés comme la base d’un bon management et il faut donc pour le manager maitriser un certain nombre de techniques. Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose donc une formation management d’équipe sur « l’entretien d’évaluation ».

Savoir préparer et mener un entretien d’évaluation grâce à une formation management d’équipe

Le but de cette formation management d’équipe est de savoir faire de l’entretien un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise. En effet, lors de cette formation management d’équipe, le manager va découvrir les enjeux de l’entretien et les valeurs inhérentes à celui-ci pour la personne qui évalue, la personne évaluée et l’entreprise. Il découvrira également la place et le rôle de l’entretien dans la gestion des ressources humaines. Notre experte en formation management d’équipe va aussi montrer au manager comment préparer cet entretien avec la présentation de l’entretien préalable et la mise en place d’une trame de préparation. A la fin de cette formation management d’équipe, il sera ainsi capable de structurer son entretien et maitriser les techniques d’échange.

Une formation management d’équipe pour assurer le suivi

Une fois la préparation et le déroulement de l’entretien étudiés, cette formation management d’équipe mettra l’accent sur la conclusion et le suivi de l’entretien. Il faut pour cela que le manager soit capable de vérifier l’état d’esprit de l’évalué et sa perception de l’entretien. Lors de cette formation management d’équipe, le manager apprendra donc à gérer le suivi de l’entretien tout au long de l’année à l’aide du support d’évaluation. De plus, cette formation management d’équipe se déroule de façon très interactive avec de nombreuses mises en situation et simulations qui permettent aux managers d’acquérir de façon concrète les comportements à adopter en entretien.

Si vous êtes intéressés par cette formation management d’équipe sur l’entretien d’évaluation, n’hésitez pas à nous contacter au 01 44 94 16 16 ou à visiter notre site Demos.fr.

Produits toxiques, charges lourdes et gestes répétés, le travail peut entraîner un certain nombre de problèmes de santé qu’ils soient psychologiques ou physiques. Il est donc important pour un manager d’être parfaitement au fait de ce que l’on appelle couramment les risques psychosociaux. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, propose une formation management d’équipe pour connaître et mesurer l’impact de ces risques sur la santé des personnes et l’efficacité des entreprises.

Managers, prévenez les risques psychosociaux grâce à une formation management d’équipe !

Cette formation management d’équipe a pour but de faire comprendre aux managers les différents risques psychosociaux : TMS (Troubles Musculo-Squelettiques), stress, harcèlement, épuisement professionnel, dépression,… Mais cette formation management d’équipe va également leur présenter l’ampleur du phénomène et son impact sur le plan individuel, collectif et sociétal. Lors de cette formation management d’équipe, le manager verra comment mettre en place un management adapté à la prévention de ces risques en étant capable détecter les situations de stress et ses manifestations comme les symptômes visibles, les indicateurs clés, les points d’alerte et les signaux faibles.

Une formation management d’équipe pour connaître la place du manager face au stress

Tout au long de cette formation management d’équipe, le manager va pouvoir se situer par rapport aux risques psychosociaux afin d’adapter au mieux son management. Il verra par exemple, comment se positionner face à des injonctions contradictoires : de la réalisation des objectifs au management d’équipe. D’autre part, cette formation management d’équipe permettra au manager de se mettre à la source même de la détection des difficultés. Il pourra donc agir au quotidien dans son management en repérant les signaux d’alerte, les attitudes et les actes qui favorisent le bien-être au travail et moduler son management en conséquence. Cette formation management d’équipe sera l’occasion pour le manager de se préoccuper du développement de ses équipes et des personnes dans leurs activités quotidiennes et sur le long terme.

Si en tant que manager, vous souhaitez découvrir notre formation management d’équipe sur les risques psychosociaux, n’hésitez pas à nous contacter au 01 44 94 16 16 ou à visiter notre site demos.fr.

Le contexte économique actuel et la crise qui touche l’Europe obligent les entreprises à procéder à de nombreuses réorganisations. Ces nombreux changements impactent en tout premier lieu le management. En effet, cette situation n’est pas évidente à gérer notamment pour les managers qui doivent, eux, gérer l’impact sur leurs effectifs. C’est pourquoi, Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour apprendre à « Manager le changement ».

Objectifs de cette formation management d’équipe

Cette formation management d’équipe a pour but de vous aider à appréhender plus sereinement toute situation de changement. Pour cela, notre experte en formation management d’équipe vous présentera d’abord les enjeux du changement ainsi que ses répercussions sur l’organisation. En effet, il est important de comprendre avant tout la politique de l’entreprise et sa traduction dans l’organisation. Lors de cette formation management d’équipe, vous analyserez les différents types de « déclencheurs » (évolution capitalistique, fusions, acquisitions, délocalisations,…) et les objectifs de l’entreprise dans la mise en place ces changements. Ainsi, vous serez en mesure de mieux comprendre les mécanismes du changement et de les gérer.

Accompagner et piloter le changement grâce à une formation management d’équipe

Cette formation management d’équipe sera l’occasion pour vous de découvrir comment gérer les changements en mode projet auprès de vos collaborateurs, comment les accompagner et gérer leurs compétences. Vous verrez également le meilleur moyen de communiquer sur le projet et être ainsi capable de faire adhérer tout votre environnement à ces différents changements. Cette formation management d’équipe propose une pédagogie active et participative basée sur des réflexions, des échanges d’expérience, des exposés-débats ainsi que de nombreuses études de cas et analyses individuelles.

Si vous êtes intéressés par cette formation management d’équipe, n’hésitez pas à nous contacter au 01 44 94 16 16 ou à visiter notre site demos.fr.