Fais Ton Buzz !

Au mois d’avril ont eu lieu les Trophées de l’innovation 2012 qui récompensent les meilleures innovations en entreprise. Avec l’arrivée de la Génération Y, les managers sont de plus en plus amenés à innover en matière de management. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, vous propose une formation management d’équipe pour être plus innovant dans la gestion de vos jeunes collaborateurs notamment.

Les enjeux de l’innovation

Cette formation management d’équipe débutera en détaillant les différents enjeux de l’innovation : tout d’abord les enjeux externes ( concurrence, anticipations des évolutions réglementaires,…) puis les enjeux internes (recherche d’agilité et de flexibilité dans l’organisation, fidélisation des talents,…) Notre expert en formation management d’équipe vous présentera également les trois dimensions de l’innovation que sont les produits et services, les technologies et méthodes et les découvertes scientifiques et évolutions de la pensée. Ainsi, vous serez capable de réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles de l’innovation.

Adapter son management

Pour favoriser l’innovation, cette formation management d’équipe vous fera découvrir des techniques de créativité. En effet, vous apprendrez à maitriser des techniques d’animation appropriées et à valoriser les initiatives de vos collaborateurs. Notre experte en formation management d’équipe vous montrera comment manager l’intelligence collective et les connaissances explicites et implicites. Il vous donnera aussi des outils adaptés comme les outils collaboratifs, les cartes heuristiques et la gestion documentaire. Vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour élargir votre champ d’action et en assurer le suivi.

Si vous souhaitez innover et suivre notre formation management d’équipe, contactez-nous au 01 44 94 16 16 ou visitez notre site Demos.fr.

Avec l’arrivée des jeunes générations sur le marché du travail, il est important de faire preuve d’employabilité. C’est-à-dire montrer que vous avez de l’expérience mais que vous êtes capable de vous adapter à toutes les situations. En effet, les jeunes assistantes qui arrivent sont ultra formées et ultra spécialisées, notamment dans les nouvelles technologies. Il est peut-être temps de prendre en main votre carrière et de vous adapter aux nouveaux besoins des entreprises. Demos vous propose donc une formation assistante pour développer votre potentiel de compétences.

Faire le point

Cette formation assistante sera l’occasion pour vous de tracer la cartographie de vos compétences en explorant votre parcours professionnel mais également en listant vos compétences professionnelles et extra-professionnelles. Vous pourrez aussi, tout au long de cette formation assistante, identifier vos réussites et les difficultés rencontrées afin de créer votre « book de compétences ». Ainsi vous serez capable de vous donner les moyens de gérer votre évolution et d’optimiser votre potentiel. Vous saurez vous rendre actrice de votre futur !

Trouver des pistes d’évolution

Lors de cette formation assistante, notre formateur, expert en gestion des ressources humaines, vous aidera à cerner votre capital personnel. En effet, vous verrez comment identifier vos intérêts et vos souhaits tout en repérant vos atouts et vos ressources personnelles. Ainsi vous serez au clair sur votre image et serez capable de nommer vos points forts et vos faiblesses. D’autre part, cette formation assistante vous permettra de dessiner des pistes d’évolution et de vérifier la faisabilité de votre projet en évaluant la prise de risque. Ainsi vous bâtirez un projet cohérent, finalisé et adapté.

Pour développer votre employabilité et votre potentiel de compétence en suivant notre formation assistante, contactez-nous au 01 44 94 16 16 ou visitez notre site Demos.fr.

Dans quatre ans la génération Y représentera 40% de la population active française. Cette génération réputée « ingérable » demande un management spécifique. Mais alors comment gérer les différentes générations en même temps ? Demos vous propose une formation management d’équipe pour apprendre le management intergénérationnel et ainsi mobiliser les différentes générations de vos équipes.

De la génération BabyBoom à la génération Y

Cette formation management d’équipe débutera par une présentation de la pyramide des âges et de l’évolution démographique dans les entreprises. En effet, notre expert vous présentera les grandes évolutions, l’arrivée des jeunes générations au travail et les enjeux pour les seniors. Lors de cette formation management d’équipe vous essaierez de comprendre les différences et les richesses de ces différentes générations tant au niveau de la manière d’apprendre que sur leur façon de communiquer, leurs méthodes de travail et leurs leviers de motivation. Ainsi vous serez capable de tirer profit de cette diversité pour optimiser le fonctionnement de votre équipe.

Une formation management d’équipe pour créer une dynamique

Cette formation management d’équipe vous aidera à trouver les bons leviers pour fidéliser les jeunes générations et les jeunes talents tout en tirant partie de l’expérience des seniors. En effet, notre experte en formation management d’équipe vous montrera comment profiter de l’énergie et de la créativité des plus jeunes et comment créer ainsi de bonnes conditions de coopérations entre les générations. Tout ceci vous permettra de créer un climat favorable à l’échange et à l’écoute. Enfin, cette formation management d’équipe vous donnera un certain nombre d’outils pour faciliter les ponts entre les différentes générations tels que les forums en présentiel, les jeux de rôle, le web 2.0 et les réseaux sociaux.

Si vous souhaitez apprendre à mobiliser les différentes générations de votre équipe et suivre notre formation management d’équipe, n’hésitez pas à découvrir notre site Demos.fr ou à nous contacter au 01 44 94 16 16 pour plus d’informations.